これまでの実績

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あらゆる問題を解決しながら成果を創出!

  • 会社に不満だらけの4人組織から2年で仲間も増え8名となり移店拡大で
    売上160%アップ!
  • 自社の顧客特性から有効と推測される販促施策を導き出し単月で
    198万円の増収!
  • 社長と社員の意識レベルの差に悩む社長の悩みを解決しコンサル契約から
    5年連続増収増益!
  • 次回アポがなかなか取れなかった社員が使命に目覚めることで
    アポ率61%アップ!
  • 現在の客層からの売上の限界を感じていた事業所をブランディングによって
    上位顧客数を137%アップ!
  • 売上を上げても期末に利益が残らず悩む会社の決算書を見直し
    年間360万円の利益が残るプランの提案!
  • コンサル開始後まもなくして退社希望を申し出た幹部が2年後、
    売上153%アップでトッププレイヤーに!
  • 紹介がまったくなかった営業所がブランディングによって
    紹介客数150%アップ!
  • 孤独に戦う社長から社員を巻き込む経営に変えることで初月より
    目標達成率156%、昨年対比187%!
  • 今までなかった社員全員を巻き込んだ年間計画作成会によって意識が上がり
    売上148%アップの好スタート!
  • 自社の理想のターゲットに焦点を絞り込んだ集客施策によって
    新規の客数が250%アップ!
  • 自社の理想のターゲットに合わせた商品提案によって
    新規の客単価119%アップ!売上287%アップ!
  • 自社のターゲットやビジネスモデルを見直し明確にすることで会社に
    利益が残るようになった!
  • 家賃交渉にて家賃比率1%ダウン、士業から100万で手を打てと言われた店舗を5倍の価格で売却!

過去の相談一覧

  • ついついカッなって落ち着いて理論的な話ができず、気持ちや権限だけで指示をしてしまい社員が顔色ばかりうかがうようになってしまった(N.G社長)
  • 会社が急発展し自身が取引先の対応に追われ、仕組みづくりが十分にできず社員が各々の判断で動き不安が募る(H.I社長)
  • 社長のトップダウンできたために社員が指示待ちの状態になってしまった。もっと生き生きとし自ら動く仕組みに変えたい(T.O社長)
  • 会議をしても社長ばかりが話をして社員は自分の意見を言わず時間だけが流れる。このままではまずいので社員活性型に変えたい(H.O社長)
  • 数値が苦手で感覚的な判断が多く、無駄な経費や仕入が溢れていそう、未達の目標も多い、何とかなりませんか。(S.K社長)
  • 思っていることを心から相談できる相手がいなく、漠然とした不安が募ります。社外のパートナーが欲しいです。(K.K社長)
  • 自社や自分のやり方しか知らず、もっと幅広いやり方や考え方を取り入れたい。セミナーや講習に行ってもイマイチ自社に落とせない。(M.K社長)
  • 課題が山積みで何から手を付けたら良いのか分からず、自社の現状と自分が何をすべきか、どうなれば良いのかを整理して欲しい。(Y.K社長)
  • 右腕教育が上手くいかず十分に組織力を発揮できていない。右腕(次期代表)を育成する方法とサポートをお願いしたい。(Y.T社長)
  • 良い社員が定着する会社にするにはどのような手を打っていけばよいのか。自社の未来のために体質を変えたい。(S.H社長)
  • 社長の考えをもっと浸透させたいけれど自分ではどうも言いにくい。自社のことをよく分かった上で一緒に社員を育ててくれる人が欲しい。(M.T社長)
  • セミナーに研修、コンサル導入もしてきたがなかなか業績に繋がらない。丁寧に色々と教えてくれる人がいれば。(M.Y社長)
これらをすべて社長と共に解決していきます

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