弊社のスタンスは教えるだけの先生的なポジションではなく、共に課題に向き合い解決を図るパートナースタンスの支援になります。
そのため、信頼関係もスタッフや組織の成長率も高く、私を自社の戦力の一人として考え、一般的に半年や１年で契約が終わるコンサルティング業界の中で、弊社は５年以上のお付き合いも数多く、10年経っても続いているクライアントさまもおります。
林式ベーシック経営の十八番です。
弊社ではサロン競争力＝チームワークと考え、スタッフが自分のためにも組織のためにも一丸となって成長と目標達成を創り上げます。
またサロンが違えば課題も十人十色。テンプレートや過去の成功パターンを押し付けるようなことはなく、現場の皆さまに合わせて解決策やツールなどをオーダーメイドでつくります。
そのため、やらされ感はなく全員で目標達成や成長を目指す全員参加経営組織ができあがります。
弊社ではコンサルティングの７割が実践を通じた幹部の教育と訓練になります。
なぜなら多くのオーナーさまは、ご自身も現場に入られるプレイングマネージャーであることが多く、幹部の育成に十分な時間をあてることが難しかったりします。そこで幹部育成のプロがオーナーさまと共に集客や採用、育成、マネジメントのスペシャリストなど各分野のプロフェッショナルを育成していきます。
数値が苦手なオーナー様にも分かりやすく数値を見える化によってお伝えしていきます。
経営において数値判断はとても重要な指標になります。値決めや割引限度、必要売上や客数、借入金額の限度、あらゆる経費分配率など、すべて明確な指標をつくることができます。
これにより数値が苦手なオーナーさまも経営判断が楽しくなったり、理論や根拠を示すため若手や現場スタッフの共感性も高くなり推進力や任務遂行力がグンと増します。
美容業界一筋でコンサルティングは24歳のときからスタートし実績は１７年。
夫婦２人の美容室から親子５代つづく老舗理容室、マンション１室から３店舗まで展開させたマツエクサロン、1000万サロンの美容室やマツエクサロン、１００店舗規模の美容室など、さまざまな規模や業態のサロンを見てきました。
そこで集まった事例は1,000を越え、ツールも50通りはございます。
その経験をもとに、お客様にあった仕組みやシステムをオリジナルでつくり、成果や成長にいち早く繋げていきます。
