王道の組織問題

王道の組織問題をまとめてみました
当研究所はこの問題解決に特化しています

第一ステージ
独立。自由とリスクを手に入れ自分試し
顧客満足が何より大切…

経営は顧客満足さえ高ければ問題はないと信じるようにする

第二ステージ
スタッフに悩む、ジレンマにかられる

自分の意識レベルとスタッフの意識レベルに悩む
雇われ時代のやらされ感と辞めることを恐れて
強く指導出来ない

第三ステージ
売上好調収入拡大！　苦労からの脱出

苦節しながら何とか良い人材を見つけて
売上が上がるように！ようやく努力が報われた

第四ステージ
クライマックス！

スタッフのモチベーション管理や熱のある指導
ようやく見えた過去最高売上！とうとう一つの
目標を成し得た！次は出店だ！

第五ステージ
暗雲・・

初めて店長に任せる経営へ
そしてようやく一つの壁を越えて
本当の経営者になった気分で嬉しい

想いをしっかり共有して夢を拡大するためにスタート
売上は何とか上がっているがしかしどうも一体感がない

第六ステージ
暗雲・暗雲・・

ここ最近店長がおかしい
売上や顧客満足に向かっては全力だけど
自分の想いがイマイチ伝わらない

第七ステージ
暗雲・暗雲・暗雲・・

気付けば売上の話ししかしていない
想いも語るが結局は売上
一体感がなく不安が募る

第八ステージ
不安的中！

現場から不満勃発、店長へ会社へ不満
最初は力で抑えたがもう限界

退職者も出てきて売上も圧迫されて
より厳しい局面へ

その後・・
回りまわって限界を感じて
最後に気付く

良い技術者は一生懸命育てたが
組織と社会人は育ててこなかったと・・

顧客満足と売上だけでは発展はしない！
人として社会人としての器と教育と仕組みを育てよう！！