正確な損益分岐点売上高を知ろう
コンサルティングをさせて頂く前に
必ずＰＬ／ＢＳを見させて頂きます
いったいいくらの売上で
どれくらい利益が残せるのかを見ます
この利益を残せるビジネスモデル
を作ることが最初の課題です
利益体質が出来ていないのに
手を打っても努力＝利益にならないので
ここから手を付けます
努力が報われる会社をつくるが
当研究所のテーマでもあります
その時に損益分岐点売上高を見誤って
キャッシュフローに苦労される方が多々いると
感じましたので記載しておきます
原因は下記のものが多いです
①固定費＝損益分岐点売上高で設定している
②消費税の支払いを考慮していない
③返済費を考慮していない
④納税分を予測に入れていない
こういったことは難しい書類やデータは置いておいて
・年間通して収入は何があるのか
・年間通して支出は何があるのか
・これは書類のどこに加算されているのか
この３つを抑えると本当のお金の流れが見えてきます
話しは変わりますがこれって税理士さんの仕事
だと思うのですが違いますでしょうか・・
僕が現場で損益分岐点売上高を聞いても
いつもほとんど違う答えが返ってくるので
自分で計算するようにしています
赤字が出ているのに何も
アドバイスはなかったと・・不思議です。。
最近はこういったことを当たり前のようにやる
良い税理士さんに出会うことが多いので
どんどん紹介していきたいと思います