仕組みがない組織では人材育成の効果はない
前回のセミナーからのご縁を頂き
先日は松阪で仕事でした
松阪に来たので美味しいものをと思いましたが
２時間滞在のトンボ帰りでした
内容は採用率を高めるために
7年後のビジョンを描いて、
それの見える化と魅せる化でした
よくこうしたことが
社長と社員が一丸となる組織と
関係あるのと聞かれますが
社員が主役となる組織を作るには
成果が出るべくして出る環境の
整備からしなければ始まりません
従業員教育で成果が出なかったり、
やる気が長続きしない理由は
人を変えようとするからです
そうでなく人が変わらざるおえない
環境づくりによって人を変えることが重要です
仕組みが出来ていない組織での従業員教育は、
ぬかに釘、のれんに腕押しとなってしまいます
時間もお金も投資してるに関わらず、
変わらない社員に腹をたてる経営者と
それを聞かされる社員
どちらも不幸になります
