経営コンシェルジュとは！？
美容業界の経営コンシェルジュの林です
経営コンサルタントと経営コンシェルジュ
その違いは！？と聞かれます
この答えは
私の中の定義なのですが
コンサルタントは問題解決のエキスパート
コンシェルジュは想いの実現のエキスパート
としております
コンサルタントは
頭がキレて経験も豊富、専門知識などがあり
お客様の抱える問題をプロならではの知識や経験、
スキルで解決をしていきます
代わってコンシェルジュは
もともとホテルの職域の一つで
宿泊客の様々な相談やご要望に応える「よろず承り係」
だそうで、私が描く経営コンシェルジュも
お付き合いさせて頂く経営者様に対して
様々なご相談やご要望に応えれる「経営よろず承り係」
となれればと思います
※コンシェルジュの由来の詳細はこちらです
私はコンサルタントとして16年目になるのですが
若いうちから今でもご依頼下さった方に対して
教えてあげるなどと思ったことは一度もありません
ご相談される方はあくまでもお客様であり
真摯にご対応するものだと思っております
基本的に私のような職業は
お客様は困られたときにご相談をして下さいます
その困られた方に対して
真摯に親身にご相談にのって、
お客様の困ったが本当に解決されるパートナーで
あり続けることが大切だと思っております
その場の問題や困ったをただ解決していくだけではなく
なぜ困られているのか
解決した先にはどのような未来を築いていきたいのか
どのような解決方法が望ましいのか
など、お客様である相談者の想いを形にしていく
ことを大切にしています
ホテルでも気持ちの良い対応は
こちらでよろしかったでしょうか？
など問題解決の調達だけではなく
お客様のご意向に沿えていますか？
と心の中でつぶやいてくれています
このようなご対応をしていきたいと思います
単純にホスピタリティを持った
経営コンサルタントかもしれませんが、
私の実現したい経営コンシェルジュとしての
スタンスは、このホスピタリティを大事にしています
お客様の困ったを
手法、手段、理屈のみで対応するのではなく、
一人一人のご相談者の想いに沿って解決をし、
心の満足を築いていけるスタンスを目指します
経営コンシェルジュ林哲平