第3期林式ベーシック経営塾 ～第4講 経営者のセルフマネジメント～
第3期林式ベーシック経営塾 第4講
経営者のセルフマネジメント
今回のテーマは数値に強くなり
経営者としての明確な判断軸をつくる講義
サロン経営者の皆さん
売上目標を立てるときに何を基準に
立てられていますでしょうか？
昨対目標？ 前月対比目標？ 過去のご自身の売上？？
など色々とあると思います
ですが昨年対比目標
これはいつかは限界を迎えないでしょうか？
前月対比目標も月によって
売上は大きく変わるので
これも厳しいのではないでしょうか…
優秀なプレイヤーの過去最高売上も
競合店の数が増えていれば年月と共に
難しくなるでしょう…
ではどうしたら良いのか…
実は簡単に設定することが出来ます
サロンは限られた時間内で
どれだけの売上を作れるかですので
①営業時間
②営業日数
③平均施術時間
④客単価
⑤席数
⑥スタッフ数
⑦平均稼働率
この7つで適正売上を設定することが出来ます
これが出来ると売上目標は達成と維持が
テーマとなります
こうすることで無限に上げ続けなければ
いけない店長の肩の荷も降りて
適正売上の達成、達成が出来たら維持で
無理なく店舗管理に集客、教育、 顧客満足が
作れるので安定した売上と利益とスタッフ定着が
なされます
経営は知識が大切です
一時の売上でなく安定の経営を目指す のでしたら、
ぜひ知識を学んで下さい！
林式ベーシック経営塾 塾長林哲平
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