本日のミーティング内容（プログラム）

2014年7月9日

 
本日のミーティング内容（プログラム）

①コストコントロール

・仕入先別の仕入額表の入力

・仕入れ原価率の把握（薬剤・商品）

・今後必要なもの・そうでないものの仕分け

②５Ｓの徹底　※躾→仕組みへ変更

・まずはスタッフルームの５Ｓ
（整理・整頓・清潔・清掃・仕組み）

・４Ｓが続くための仕組みづくり（収納や配置の考察など）

・同じくカラーブースの５Ｓ

③集客環境の整備

・ポータルサイトの写真変え

・主力商品の魅力をｂｌｏｇでＰＲ

・フェアの告知

④マネジメント

・新たな管理表の導入

・在庫コントロールシミュレーションシートの導入

口頭ではなく日々の現場の行動が変わる
仕組みの導入が大切です！