スタッフ教育・スタッフ育成,ブログ,幹部育成・幹部教育,活動報告,組織作り・役割

【社員が主役となる会社づくり】

本日は社員が主役となる会社をつくる会議

 

お客様にとってどうありたいか

自分達はどんな職場を作りたいか

会社をより魅力的にするため ...

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昨日は日本郵政の迷惑メールにやられたせいで

デスクワークが全く出来ず

その挽回で事務所に籠もりきりで作業でした

 

ウイルスはすべて初期設定に戻すこと

で回復しまし ...

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月曜・火曜で愛社精神と相互支援体制、

そしてチーム一丸で目標達成意欲がグン！

と上がる合宿をしてきました！

 

1日目は会社の状況やお互いの人生や

会社に対する想い ...

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前回のセミナーからのご縁を頂き

先日は松阪で仕事でした

 

松阪に来たので美味しいものをと思いましたが

２時間滞在のトンボ帰りでした

 

内容 ...

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１１月に入ったと思ったらあっという間に月末ですね

今回は飲食店オーナーさんからのご相談の内容です

 

飲食店オーナーさんとの話しは

先月のセミナーから色々とご相談を受けていまし ...

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今回はコンサルティングに入るときに

行っている目標設定についてお書きします

 

コンサルティングに入る場合には

必ず最初に目標設定を行います

 

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目標を立てる前の現状分析のポイントは

売上数値の背景や構成要素を知ることです

 

単純に言いますと

誰がどうしてそのお金を払ってくれたのかを

知ることです

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前回のｂｌｏｇにて社長と社員が一丸となるには

ミッションと理想顧客の明確化が大切とお伝えしました

 

次は目標の共有と現状分析です

通常ミッションと理想顧客が明確になれば

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社長と社員が一丸となる組織には

ミッションと理想顧客が大切と説明しました

 

ミッションは会社の存在意義を表し

日々売上を上げるためだけに働く状況を脱却させます

& ...

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林さん、どうしたら社長と社員が一丸となる組織が出来上がるのですか！？

とよく聞かれます

その際に僕がお聞きすることが２つあります

それは会社の「ミッション」は何でしょうか

また御社の「理 ...