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昨日は名古屋ドリームプランプレゼンテーションに
コメンテーターとして参加させて頂きました

開催する方は大変！

でも発表を見ると毎年思うことが
夢に向かって進む人は輝くなぁということ

...

 

王道の組織問題をまとめてみました
当研究所はこの問題解決に特化しています

第一ステージ
独立。自由とリスクを手に入れ自分試し
顧客満足が何より大切…

経営 ...

 
本日のミーティング内容（プログラム）

①コストコントロール

・仕入先別の仕入額表の入力

・仕入れ原価率の把握（薬剤・商品）

・今後必要なもの・そうでないも

昨日はクライアントさんでガチンコトークでした

いつも組織が本当にまとまるのは本音トーク
 これの繰り返しです

 
やり方や仕組みのハードがあっても
ハートがなければ機 ...

先日クライアントさんの

半年に渡るプロジェクトが終わりました

現場で店舗を運営する全員参加型経営がテーマ

７つのステップで現場も経営者にします

【経営がゲームに変わる７つのステップ】

コンサルティングをさせて頂く前に

 

必ずＰＬ／ＢＳを見させて頂きます

 

いったいいくらの売上で

 

どれくらい利益が残せるのかを見ます

  ...

昨日のセミナーでは店舗経営を

財務・採用・育成・スタッフ定着・集客

の５つの視点でお話しさせて頂きました

皆さんとても真剣に聴いて下さって感謝です

昨日、伸び悩む店長と面談をしました

結婚もして子供も産まれたばかり
まじめで勤勉なのに成果が長いスパンで出ていない

けれども教育には熱心であり
会社のために取引先との打ち合わせや
企画な ...

本日はクライアントさんで

５周年に合わせて新メニューの

打ち出しについて会議していました

まずは今後のブランドイメージを

固めてから、その姿に近づくような

店舗の売上ポテンシャルの計算の仕方

席数：６席のお店があったとします
このお店の最大売上（予測）は

いくらになりますでしょうか

客単価：7,000円