こんなものを撮影しました

何度もＮＧを出しながら撮りましたが、こうした撮影も楽しいですね

顔のうなずき、声の出し方、トーン、スピード、いろいろと考えて話さないと、相手にとって分かりやすいものにならないですね

日頃テレビに出ている方のすごさがわかりました！

林さんって、今、テレビに出てますよね？
声を掛けられました

地元の春日井でがんばる起業家としてインタビューを受けました
春日井ケーブルにて今月中は毎日２２：４５から１５分放送されています

 
ここ最近、色々な方にお会いすることで、
経営状況を変えるにあたって４パターンの
行動に移る方が多いと思いました

パターン１）
手法によって変えようとする

自らを振り返ることなく外部環境や自分以外の
ことばかり変えようとする人

過去に一発何か当ててしまったのか
やり方ばかり追求します

パターン２）
がんばります！
の気持ちで変えようとする

なぜそのような結果に至ったのかプロセスを考えず
言われたことにのみ反応、またはすべて自分の努力
のみに焦点を当ててしまいます

パターン３）
行動を変えようとする人

自分の何を変えれば結果が変わるのか
自分の言動に焦点をあてて行動や仕事の仕方を
見直し習慣を変えようとします

パターン４）
仕組を変えようとする人

なぜそのような結果にいたったのかを
マンパワーのみに頼らず行動分析や心理面から
アプローチして仕組みと仕掛けで人と結果を動かします

パターン１と２は一緒に働いていて楽しくない
パターン３と４は一緒に働いていて楽しい

単純ですがこういうことだと思います

組織パフォーマンスを上げるには
１・２の人を３・４へと変えること

仕組み×仕掛け×教育で変革しましょう

 昨日は春日井ケーブルＴＶ

の番組収録を行いました

先週今年最後のセミナーを終えました
各専門分野で活躍の方とのコラボ形式でした

独立して人を雇ってから伸びていくサロンと
伸び悩むサロンとの違いを伝えました

起業当初は夢や情熱を持ち
それを語ることは重要です

リーダーとしてはとても重要な要素です

ですが人を雇い経営者となれば
想いだけではなく

組織としと成り立つ仕組み
環境を切り開く企画力やビジネス力など
様々な力が必要になってきます
また社長自身に求められる能力は
問題解決力やプレゼン力

顧客満足には自信があるけれど
組織の安定や発展をさせられない

経営者はプレイヤーとしての力ではなく
環境を作る力や場を統治する力が必要になってきます

腕よりも言語化能力や思考力が必要となってきます

そして何よりも・・
人を仲間を想いやる愛情が大切です

現場経営者が最も大変な時期ですが
夢を持って一歩づつ前に進みましょうね！

会社や働く人にとって大切な就業環境

いろいろと解決したいことがありましたが
すべて解決出来そうです

この上ない頼もしい社労士さんと
出会うことが出来ました

知ってさえいれば・・
知らないとこんなことが・・
など雇用問題は様々あります

これらをプロの方にお任せすることで
経営者の方、従業員の方が安心して
働ける環境をつくれそうです

今年はお休みしました美容ドリプラ

来年は再開します
美容ドリプラ２０１５！！

今朝、美容ドリプラ２０１５へ向けての
会議をスタートさせました

今回は美容関係者、マスコミ、学校、ｅｔｃ．
色々な方を巻き込み開催します

そして上手くいけば新たな採用手段が
出来上がるかもしれません

とても楽しみです

また形になり次第ご報告していきます

 
クライアント様より嬉しい報告を受けました